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  2016年度金湖县督查室工作情况汇报           ★★★
2016年12月5日滨海县委办来金调研汇报
作者:督查室 信息来源:本站原创 点击数:548 更新时间:2016/12/6 13:57:36

首先,欢迎滨海县委办蒯主任一行来金湖指导工作。金湖县域总面积1393.86 平方公里,其中水面420.08 平方公里,高邮湖、宝应湖、白马湖三湖环绕,我县上有洪泽湖,入江水道贯穿我县。全县户籍人口35.92 万人,下辖10个镇、1 个省级经济开发区(江苏金湖经济开发区)。县域属水网地区,湖河沟渠众多,水面面积占总面积30.1%,水生动植物资源十分丰富;旅游景点主要有:万亩荷花荡、水上森林公园、白马湖湿地公园和四季花海;机械制造、线缆仪表、新材料是金湖的三大支柱产业。

一、督查室的基本情况

金湖县督查室由县委督查室、县政府督查室和组织部门的重点项目办整合而成,201412月之前为正科级事业单位,编制8人,后因机构精简予以撤销,但职能一直存在。县督查室设有两个科室,督查一科和督查二科,督查一科负责县重点工作的督查,主要包括县委县政府工作报告确定的主要目标任务、重要会议督查事项、主要领导交办事项、临时交办事项等督查;督查二科专门负责重点项目的督查、推进和考核,主要包括三块业务,一是市对县重点项目的考核业务;二是县对镇(部门)招商引资和重点项目的考核业务;三是负责重点项目的督查推进工作。督查室共8人,有2人被借用(1人被市督考办借用,1人被县推进办借用),实际在岗6人,其中:督查一科2人,督查二科3人。

二、督查工作开展情况

1、制定多项制度,夯实督查工作基础

2016年以来,我们共出台了三项制度,夯实督查工作基础。一是出台《县委督查工作联席会议制度》,开展联动督查。要求凡涉及全县性的督查事项,单位党政主要领导是第一责任人的,须经县委督查工作联席会议研究确定,统一安排、统一组织、统一协调。实行联合督查和单独督查相结合的机制,整合各方力量,发挥各自优势,上下联动开展督查督办。二是制定《金湖县重点项目建设六项制度》,深入推进重点项目建设。主要包括重点项目建设申报审核制度、分类推进制度、会办交办制度、督查督办制度、观摩点评制度、考核奖惩制度等六项制度。三是以两办名义下发了《关于加强和改进督查工作的实施意见》,进一步明确督查职责,突出督查重点,拓展督查范围,增强督查实效。实施意见还明确要求建立健全了多项工作制度,如: 督查活动报备制度、报告反馈制度、回访复核制度、情况通报制度、督查成果运用制度和考核评价制度等。上述制度的制定,为我县督查工作的开展提供了有力政策支撑,使我县的督查工作有章可循,有规可依,夯实了督查工作的基础。

2、严格考核奖惩,确保督查工作有抓手

县督查室的工作主要包括两个部分,一是重点工作督查,二是重点项目建设督查,为让这两项督查工作在开展过程中便于操作,我们制定了相应的考核办法。对于重点工作的考核,我们制定了《重点工作日常考核计分办法》,考核得分直接计入县大目标考核得分。首先根据各单位承担重点工作事项的多少确定各单位分值,再根据各单位报送材料是否及时、是否按要求参会、是否完成工作任务、部门之间是否配合等情况进行扣分,单位考核得分=单位分值-单位扣分。对于重点项目建设考核,我们制定了《金湖县招商引资暨重点项目考核办法》,实行百分制考核。考核内容包括项目招引考核(15分)、项目开工考核(15分)、项目竣工考核(50分)、项目质量考核(20分)。重点项目的考核在县大目标考核中所占比重较大,各单位特别看重,县主要领导也十分重视,规定每季度考核得分最后一名的镇和最后一名的部门(分两组)要表态发言,并将得分排名在电视、报纸上公开。除外,为全力服务好全县科学跨越发展重要目标任务、重大项目、重点工作和招商引资(简称“三重一招”),切实解决少数部门单位中存在的“中梗阻”问题,我县成立了由县效能中心牵头,县督查室、目标办等部门参加的“三重一招”联席会议制度,每半月交流一次信息。此外,县督查室每次发出的通报,同时报送县监察局、效能中心,对督查工作中发现的不作为、乱作为等问题及时进行问责等处理。通过以上举措的实施,各镇、各部门的工作积极性明显提高,督查工作由被动变得主动。

3、创新督查模式,提高监督效果

    一是利用网站加强督查工作。20164月,金湖县督查网(www.jhxdcw.cn)正式上网运行,县督查室的督查工作计划、督查通报、最新督查动态均可在网上查看,各项目责任单位每天主动向网站上传招商引资信息,减轻了督查人员的工作负担。网站加强了对责任单位的监督,同时强化了社会舆论对相关单位的监督,保证了督查工作的公开、公正。

    二是借助QQ和微信群开展督查工作。县督查室在重点工作、重点项目督查过程中建立了多个QQ群和微信群,加强与被督查单位的沟通,提高督查工作效率。如,在重点项目方面,我们建立了重点项目微信工作群,各项目责任单位主要负责人、承办人加群,县分管领导也在群中,要求各项目责任单位每天将项目进展情况发群,无进展的零报告,大大提高了工作效率,同时让项目责任单位倍感压力。在秸秆禁烧督查方面,我们建立了秸秆禁烧督查微信工作群,推行视频点名与随机抽查相结合开展督查工作。我县共成立了17个秸秆禁烧禁抛督查指导组,负责对相关镇(场)进行督查指导,县督查室负责对17个督查指导组进行督查。所谓视频点名,就是要求17个督查指导组每天分上、下午两次分别向微信群发送10秒小视频,视频内容包括当天时间(手机显示我县天气预报界面中的日期和时间)、指导组人员头像、村(场)牌子。通过视频点名,节约了督查成本,提高了工作效率,杜绝了弄虚作假。

    三是聘请特邀督查员参与督查工作。为建立”大督查”格局。20165月,县督查室向社会公开招聘了20名特邀督查员,主要由群众代表、人大代表、政协委员以及党代表构成。我们不定期组织特邀督查员参与督查工作,充分发挥特邀督查员及社会各界的监督作用,不断拓宽、延伸督查工作的深度和广度,确保督查工作取得实效。

4、规范督查运行,确保督查工作有序开展

针对县督查室人员不多,工作事务繁杂的特点,我们每周一召开晨会,每周制定督查工作计划,同时,每周一对上周工作计划完成情况进行综合评价。我们制定了《金湖县督查工作流程》,要求正常情况下一项督查事项安排两人,一人是该项目的督查责任人,另一人是指导员,督查责任人形成的督查通报(专报或简报)先由指导员审核,合格后再交县督查室主要领导审阅签发。同时,对督查报告提出四方面的要求,一是督查报告要有高度,要站在县领导的角度来撰写,按照领导的意图提供督查报告;二是督查报告要有内容,要求每一份报告必须有基本情况、存在问题、下步要求或建议三部分内容;三是督查报告要及时,要求正常情况下报告应在督查结束后三日内发出;四是要求督查报告要有效果,没有实质内容、言之无物、可发可不发的通报一律不予签发。通过督查工作的有序开展,督查工作效果得到了很大提升,县主要领导对我们的督查报告更加重视,批件比以前增多,县领导安排的督查事项也在不断增加。

以上是我县开展督查工作的一些偿试,滨海县督查考核工作有许多长处值得我们学习,希望能够加强相互交流,共同提高督查考核水平。

谢谢!

文章录入:督查室01    责任编辑:督查室01 
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